2月4日，延長(zhǎng)橡膠公司召開(kāi)了2024年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)，西橡公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張航偉主持會(huì)議并講話，西橡公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司班子成員、中層干部、年度先進(jìn)個(gè)人及員工代表150余人參加了會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)、西橡公司二屆六次職代會(huì)精神，聽(tīng)取了營(yíng)銷(xiāo)工作、技術(shù)工作及生產(chǎn)工作報(bào)告，安排部署了2024年安全生產(chǎn)工作，與各中心簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。宣讀了公司《關(guān)于表彰2023年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的決定》，銷(xiāo)售、生產(chǎn)和技術(shù)代表進(jìn)行了交流發(fā)言。

      會(huì)議全面回顧總結(jié)了2023年工作，分析研判了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，安排部署了2024年各項(xiàng)工作。

會(huì)議指出

      2023年在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。一是公司經(jīng)營(yíng)狀況取得了極大改善，團(tuán)隊(duì)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，對(duì)外形象顯著提升。二是經(jīng)營(yíng)效果好于行業(yè)平均水平，超出預(yù)期。三是形勢(shì)研判總體正確，產(chǎn)銷(xiāo)均創(chuàng)歷史新高。四是目標(biāo)任務(wù)安排總體合理，確保及力爭(zhēng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。五是各項(xiàng)工作措施符合實(shí)際，各項(xiàng)保障基本到位。六是改革效益逐步顯現(xiàn)，組織架構(gòu)優(yōu)化、干部競(jìng)聘，職能效率明顯提升。七是員工收入與經(jīng)營(yíng)效益同向提升，員工凝聚力、歸屬感更加強(qiáng)烈。八是行業(yè)影響力逐步增強(qiáng)，供應(yīng)商及代理商信心大幅提升。

會(huì)議要求

     2024年要正視問(wèn)題和差距，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)定走差異化、特色化、高端化道路，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)底線，達(dá)到“企業(yè)發(fā)展、員工受益、干部成長(zhǎng)”的目標(biāo)。

     2024年要堅(jiān)持“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)為基”的總基調(diào)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的原則。一是銷(xiāo)售要樹(shù)立底線思維，確保銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。二是生產(chǎn)要平穩(wěn)增長(zhǎng)，全方位實(shí)施降本增效，加強(qiáng)過(guò)程管控。三是保障系統(tǒng)要全力配合生產(chǎn)，做好采購(gòu)、設(shè)備、能源及人員等各項(xiàng)保障工作。四是科技和人才工作要持續(xù)加強(qiáng)，加大科技平臺(tái)建設(shè)，加大培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才工作，組織好各類(lèi)人員培訓(xùn)，形成后備干部及人才梯隊(duì)。五是公司深化改革制定的各項(xiàng)工作要抓好落實(shí)，合規(guī)管理各項(xiàng)舉措要落到實(shí)處。六是持續(xù)加強(qiáng)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持以人為本。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

       “一分部署，九分落實(shí)”，2024年起步高、開(kāi)局好，各中心、各部門(mén)要抓好每一項(xiàng)工作，落實(shí)好每一項(xiàng)指標(biāo)，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍，齊心協(xié)力，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)延長(zhǎng)橡膠再上新臺(tái)階，為打造“國(guó)內(nèi)一流特色突出的全產(chǎn)業(yè)鏈橡膠公司”貢獻(xiàn)力量。